Desarrollo de un sistema de inventarios para el control de materiales, equipos y herramientas dentro de la empresa de construcción ingeniería sólida ltda.

Abstract

El presente trabajo empieza con el planteamiento de la problemática, que como muchas compañías de la construcción en el entorno, tiene la empresa Ingeniería Sólida Ltda., en la medida que no se han consolidado sistemas de inventarios eficientes que se manejen homogéneamente dentro de todos sus proyectos. Para tener bases teóricas sobre la mejor forma de lograr implantar los mismos en esta empresa se hace una revisión bibliográfica en temas como son el contexto de la construcción en Colombia, la gestión y sistemas de inventarios, stock, sistema ABC y manejo de almacenes. Con las bases teóricas, con la indagación efectuada en los almacenes de obra, plasmada en fichas de observación y con encuestas a residentes y almacenistas se pudo, en primera instancia hacer un diagnóstico que puntualiza aspectos negativos de la gestión de inventarios llevada hasta el momento y en seguida proponer acciones para mejorar el control interno, supervisar el sistema, controlar los procedimientos y registros implementados y validar los procesos propuestos mediante indicadores de gestión. La implementación del sistema en la empresa Ingeniería Sólida Ltda., y la capacitación del personal logrando mejores competencias en la materia han permitido el progreso evidente en su gestión de inventarios.

This paper begins with the approach of the problem, like many construction companies in the environment, the company has Solid Engineering Ltda., to the extent that have not been consolidated inventories efficient systems are homogeneously manage all projects within. To theoretical basis on how best to implement them in achieving the company a literature review on issues such as the context of the construction in Colombia, management and inventory systems, stock, philosophy and ABC system becomes stores. With the theoretical basis, the investigation carried out in the stores work, captured in chips observation and surveys of residents and storekeepers could, first make a diagnosis that points out the negative aspects of inventory management and carried so far then propose actions to improve internal control, system monitoring, control procedures and records implemented and validate the processes proposed by indicators. System implementation in the company solid engineering and staff training achieving better powers in this area has allowed the evident progress in inventory management.