Situación actual de la deserción del personal en Agregados del Occidente de Risaralda S.A.S

dc.contributor.advisor-, -
dc.contributor.authorArbeláez Gaviria, Juliana
dc.contributor.authorManzano Saldarriaga, Camila
dc.coverage.spatialPereiraspa
dc.date.accessioned2023-01-27T19:41:50Z
dc.date.available2023-01-27T19:41:50Z
dc.date.created2022
dc.description.abstractDentro del mundo laboral, las personas que están dentro del mismo, permanecen en constante movimiento. Las empresas en la actualidad deben ceñirse a unas normas que se han ido estableciendo con el fin de que su personal, trabaje en un ambiente seguro y saludable. Una empresa es competitiva siempre y cuando perfeccione de manera continua sus sistemas de planeación, organización, dirección y control. Esto es necesario, especialmente para alcanzar la satisfacción, tanto de los clientes como de sus propios empleados. Lo anterior no hace más que ratificar la importancia que dentro de la empresa, se reconozca y se trabaje pensando siempre en el bienestar de su recurso humano. A través de una investigación bibliográfica descriptiva, se analizan documentos, con el fin de obtener información acerca de la manera en como las empresas, a través de la preocupación constante de su recurso humano, logran detener la rotación de su personal, algo que afecta su nivel de producción, ya que, mientras se busca un nuevo empleado y se le capacite para el puesto, la empresa va a perder tiempo, se verá obligada a asumir un nuevo gasto en capacitación y especialmente, productividad, y por ende, empezará a perder competitividad. Es así como se reconoce que en la empresa Agregados del Occidente de Risaralda, se está atravesando por una situación de rotación de personal, que está afectando sus intereses, tanto desde lo comercial, como de competencia. Esto ha llevado a la necesidad de que en la empresa se inicie un proceso de selección y determinación de estrategias de cooperación, a través de la implementación de un buen clima y cultura laboral, talleres, capacitaciones, todo lo anterior resulta efectivo, como forma para lograr la retención de sus empleados, evitar la deserción laboral, cuidar su imagen, posicionamiento y evitar la salida del mercado. Especialmente, evitar gastos innecesarios entre búsqueda de un nuevo empleado, pérdida de productividad mientras el nuevo empleado conoce el puesto y adquiere eficiencia para producir al ritmo que necesita la empresa.spa
dc.description.abstractenglishWithin the world of work, the people who are within it, remain in constant movement. Companies today must adhere to standards that have been established in order for their staff to work in a safe and healthy environment. A company is competitive as long as it continuously improves its planning, organization, direction and control systems. This is important, especially to achieve satisfaction, both for customers and your own employees. The foregoing only confirms the importance of recognizing and working within the company, always thinking about the well-being of its human resources. Through a descriptive bibliographic research, documents are analyzed in order to obtain information about the way in which companies, through the constant concern of their human resources, manage to stop the rotation of their staff, something that affects their production level, since, while looking for a new employee and being trained for the position, the company will lose time, it will be forced to assume a new expense in training and especially productivity, and therefore, it will begin to lose competitiveness. This is how it is recognized that the company Agregados del Occidente de Risaralda is going through a situation of staff turnover, which is affecting its interests, both commercially and in terms of competition. This has led to the need for the company to start a process of selection and determination of cooperation strategies, through the implementation of a good work environment and culture, workshops, training, all of the above is effective, as a way to achieve the retention of your employees, avoid job desertion, take care of your image, positioning and avoid leaving the market. Especially, avoid unnecessary expenses between searching for a new employee, loss of productivity while the new employee knows the position and gains efficiency to produce at the pace that the company needs.spa
dc.formatPDFspa
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/10901/24080
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dc.rights.accessrightsinfo:eu-repo/semantics/openAccessspa
dc.rights.licenseAtribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombia*
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/*
dc.subjectEmpresasspa
dc.subjectdeserción laboralspa
dc.subjectclima laboralspa
dc.subjectcultura laboralspa
dc.subjectcapacitacionesspa
dc.subject.lembADMINISTRACIÓN DE PERSONALspa
dc.subject.lembRotación de personal -- Aspectos económicosspa
dc.subject.lembCOMPORTAMIENTO ORGANIZACIONALspa
dc.subject.subjectenglishCompaniesspa
dc.subject.subjectenglishjob desertionspa
dc.subject.subjectenglishwork environmentspa
dc.subject.subjectenglishwork culturespa
dc.subject.subjectenglishtrainingspa
dc.titleSituación actual de la deserción del personal en Agregados del Occidente de Risaralda S.A.Sspa
dc.type.driverinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisspa
dc.type.localTesis de Especializaciónspa

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