Mejoramiento del sistema productivo de la empresa Simate S.A.S.

Abstract

El cuerpo principal del siguiente proyecto es buscar y aplicar herramientas de ingeniería que se puedan acoplar a la situación actual de la empresa para que ayuden al mejoramiento del sistema productivo de la empresa SIMATE S.A.S, la cual permita la planeación, programación y control de la producción obteniendo como resultado una mayor productividad y beneficio para la misma.La planeación, programación y control de la producción, hace referencia a la vigilancia y monitoreo que debe hacer a la hora de fabricar un producto, buscando de esa manera que se cumplan los objetivos trazados inicialmente. Como primera medida se encuentra un análisis necesario para establecer las generalidades de la investigación, además de la metodología necesaria para llevar a cabo el estudio de los procesos productivos y administrativos de la empresa, seguido de la presentación y descripción de la situación actual de la organización; posteriormente el documento señala la evaluación y descripción del sistema productivo. Como resultado de ello, se definen las diferentes variables y parámetros que influyen en el sistema, analizando los factores más importantes de la organización. Se evalúan entonces, las condiciones actuales de la empresa y se empiezan a definir los lineamientos para empezar a plantear el modelo del sistema productivo para la empresa SIMATE S.A.S, con el propósito de mejorar las condiciones del método, seguido de un proceso de planeación donde se evalúan las capacidades reales del sistema, tiempos estándar de las actividades, se analizan los datos históricos implementando un método para evaluar los pronósticos, los procesos son representados gráficamente, para así, obtener un plan de requerimiento de materiales y capacidades que mejore las características productivas en la organización. Posteriormente la información recolectada con los procedimientos aplicados se utiliza para programar las actividades relacionadas con la fabricación de los productos manejados por la empresa, y presentar métodos de control para el desarrollo óptimo de la programación. El presente proyecto se desarrolló con una serie de pasos para poder llegar a planear, programar y controlar la producción. Inicialmente es necesario tener conocimiento de las demandas que se han venido presentando en los años anteriores para poder pronosticar las demandas futuras, de estas se parte para hacer una análisis al proceso para poder buscar un estudio de tiempos el cual permita la mejora continua de la producción

The main body ofthisprojectis to searchand applyengineering toolsthatcan be coupledto the currentsituation of the companyto assist theimprovementof the production systemof the companySimateSAS, which allowsplanning, scheduling and production controlresulting inhigher productivity andprofitfor the same. Planning, scheduling and production controlrefers to thesurveillance and monitoringto dowhenmaking a product, lookingthat waythatthe objectivesare metinitially. As a first step is a necessary analysis to establish an overview of the research and the methodology necessary to carry out the study of the production and administrative processes of the company, followed by the presentation and description of the current situation of the organization; then the document notes the assessment and description of the production system. As a result, the different variables and parameters influencing the system , analyzing the most important factors of the organization are defined. Current business conditions is evaluated then, and begin to define the guidelines to start raising the productive system model for the company Simate SAS , with the aim of improving the conditions of the method, followed by a planning process where evaluate the actual capacity of the system, standard times of activities , historical data are analyzed by implementing a method for evaluating forecasts , processes are represented graphically in order to get a plan material requirements and capabilities to improve the productive characteristics the organization. Subsequently the information collected with those applied procedures used to program activities related to the manufacture of the products handled by the company, and present methods of control for optimal development of programming. Thisproject was developedthrough a seriesof stepsto get toplan, scheduleandcontrol production.Initiallyit is necessary tobe aware ofthe demands thathave been presentedin previousyears topredictfuture demands; thesearepart to make ananalysisprocesstofinda time studywhichallows continuousimprovement of production