Implementación de los indicadores financieros gerenciales para la medición de la rentabilidad y generación de valor agregado de las empresas: un estudio de caso aplicado a la organización Bavaria y Cia S.C.A

Abstract

La gestión empresarial desde el punto de vista de la Gerencia requiere mantener una relación intima con la plataforma estratégica organizacional de la compañía y con el área financiera, lo que brinda una visión integral de la competitividad y sostenibilidad de un modelo de negocio. Pertenecer al área directiva, hace necesaria la participación constante en los procesos de toma de decisiones, es por esto, que contar con las herramientas y mecanismos que faciliten el argumento de las determinaciones, proporciona un ambiente seguro que ampara los designios asumidos como líder y representante principal de cualquier establecimiento de comercio sea cual sea su naturaleza. El uso apropiado de indicadores financieros como el Costo promedio Ponderado de Capital – WACC, La Rentabilidad del Activo – ROA y El Valor Económico Agregado – EVA, ayudan a establecer el rendimiento patrimonial de la empresa, considerado esto como aquella variación que representa los retornos adquiridos respecto a las utilidades esperadas en las metas del plan de acción. Expresado por PÁRRAGA, S y PINARGOTE, N et al (2021). Los indicadores de gestión representan el mecanismo idóneo para garantizar el despliegue de las políticas corporativas y acompañar al desenvolvimiento de los planes, son una necesidad en las empresas de acuerdo a la medida en que crece la complejidad de ésta, lo cual exige descentralización y flexibilidad. De forma tal que en el siguiente artículo se realiza un análisis de la información financiera de la Empresa Bavaria y Cia S.C.A empleando la metodología de cálculo de los indicadores financieros que manifiestan el rendimiento patrimonial de los últimos periodos reportados para con ello exponer consideraciones pertinentes para las acciones de mejora de dicha organización.