Análisis comparativo gestión de la cartera modalidad vivienda banco caja social vs sistema bancario pre/post pandemia

dc.contributor.advisorAlba, Miguel
dc.contributor.authorHuertas González, Juan Sebastian
dc.contributor.authorSandoval Ayala, Juliana
dc.coverage.spatialBogotáspa
dc.creator.emailsebashtas@gmail.comspa
dc.creator.emailjs0379607@gmail.comspa
dc.date.accessioned2025-02-05T17:09:53Z
dc.date.available2025-02-05T17:09:53Z
dc.date.created2025-01-03
dc.description.abstractEn este trabajo se llevó a cabo un exhaustivo examen del comportamiento de la cartera de vivienda del Banco Caja Social en los distintos períodos que abarcan antes, durante y después de la pandemia de COVID-19. El objetivo central de este análisis fue identificar puntos concretos donde se pueda comparar la cartera de la modalidad vivienda, donde se evidenciaba el cambio en respuesta a las variaciones coyunturales de carácter económico y social que se presentaron en situaciones de crisis. Para alcanzar este objetivo, se analizó en primer lugar las diversas estrategias que el Banco Caja Social implementó tanto en el periodo anterior a la crisis sanitaria como en la etapa posterior, este análisis detalla cómo la entidad ajustó sus prácticas crediticias en respuesta a las transformaciones del entorno económico y social, buscando mitigar los efectos adversos de la pandemia sobre su cartera. En segundo lugar, se evalúa el impacto general del COVID-19 en el sistema bancario, esta evaluación permite contextualizar las dificultades que enfrentaron las instituciones bancarias, resaltando los desafíos comunes que surgieron en el sector, así como las respuestas que se implementaron a nivel institucional para enfrentar la crisis. Tercero, se identifican y analizan los factores que influyeron en el comportamiento de la cartera de vivienda antes y después de la pandemia, se consideran aspectos críticos como el indicador de cartera vencida, que brinda una comprensión más clara de cómo estos elementos afectaron la capacidad de los prestatarios para cumplir con sus obligaciones financieras. Finalmente, se determinaron las estrategias más efectivas para la recuperación de la cartera de vivienda, en esta sección se ofrecen recomendaciones prácticas y basadas en evidencia que el Banco Caja Social puede implementar para mejorar su resiliencia y desempeño en futuros escenarios de crisis, estas estrategias no solo buscan recuperar la cartera afectada, sino también fortalecer la relación del banco con sus clientes y fomentar un entorno de crédito más sostenible. Este análisis tiene como propósito proporcionar una comprensión profunda de las lecciones aprendidas durante este periodo crítico y destacar las mejores prácticas en la gestión de cartera, además, se espera que los hallazgos de este estudio contribuyan a la formulación de estrategias más efectivas y adaptativas en el ámbito bancario, preparándolos mejor para enfrentar futuros desafíos económicos y sociales.spa
dc.description.abstractenglishThis work carried out an exhaustive examination of the behavior of the housing portfolio of Banco Caja Social in the different periods that cover before, during and after the COVID-19 pandemic. The central objective of this analysis was to identify specific points where the housing portfolio can be compared, where the change in response to the economic and social variations that occurred in crisis situations was evident. To achieve this objective, the various strategies that Banco Caja Social implemented both in the period prior to the health crisis and in the subsequent stage were first analyzed. This analysis details how the entity adjusted its credit practices in response to the transformations of the economic and social environment, seeking to mitigate the adverse effects of the pandemic on its portfolio. Secondly, the general impact of COVID-19 on the banking system is evaluated. This evaluation allows contextualizing the difficulties faced by banking institutions, highlighting the common challenges that arose in the sector, as well as the responses that were implemented at the institutional level to face the crisis. Third, the factors that influenced the behavior of the housing portfolio before and after the pandemic are identified and analyzed. Critical aspects such as the non-performing loan indicator are considered, which provides a clearer understanding of how these elements affected the ability of borrowers to meet their financial obligations. Finally, the most effective strategies for the recovery of the housing portfolio were determined. This section offers practical and evidence-based recommendations that Banco Caja Social can implement to improve its resilience and performance in future crisis scenarios. These strategies not only seek to recover the affected portfolio, but also to strengthen the bank's relationship with its clients and foster a more sustainable credit environment. This analysis aims to provide a deep understanding of the lessons learned during this critical period and to highlight best practices in portfolio management. In addition, the findings of this study are expected to contribute to the formulation of more effective and adaptive strategies in the banking field, better preparing them to face future economic and social challenges.spa
dc.description.sponsorshipUniversidad Libre - Ciencias Economicas, administrativas y contables - Administración de Empresasspa
dc.formatPDFspa
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/10901/30577
dc.relation.referencesGonzález, C., & Cabrera, G. (2015). Estrategias para la recuperación de cartera vencida en instituciones financieras. Revista de Investigación Administrativa y Economía, 20(1), 29-42.spa
dc.relation.referencesGonzález, E., & Martínez, R. (2017). Evaluación de la gestión de la recuperación de cartera vencida en una cooperativa de ahorro y crédito. Revista Científica de Administración y Negocios, 3(1), 89-101.spa
dc.relation.referencesHerrera, R., & Gómez, V. (2015). Análisis de las técnicas de recuperación de cartera vencida en entidades microfinancieras. Revista Científica de Investigación y Desarrollo, 1(2), 45-57.spa
dc.relation.referencesJiménez, O., & Soto, L. (2016). Análisis de los factores que influyen en la recuperación de cartera vencida en una entidad financiera. Revista de Investigación en Ciencias Contables, 9(2), 35-46.spa
dc.relation.referencesMéndez, J., & Paredes, V. (2014). Análisis de las técnicas de recuperación de cartera vencida en el sector bancario. Revista de Investigación en Ciencias Administrativas, 7(1), 15-28.spa
dc.relation.referencesParedes, J., & López, M. (2018). Estrategias de recuperación de cartera vencida en el sector cooperativo. Revista Científica de Economía y Finanzas, 6(1), 65-78.spa
dc.relation.referencesRíos, M., & López, F. (2019). Estrategias para la recuperación de cartera vencida en instituciones de microfinanzas. Revista de Investigación en Economía y Negocios, 10(2), 45-58.spa
dc.relation.referencesSánchez, A. (2018). Análisis de la gestión de la recuperación de la cartera vencida en una entidad financiera. Revista Científica del Instituto de Ciencias Empresariales, 2(1), 35-47.spa
dc.relation.referencesSalcedo, L. (2017). Gestión de la cartera vencida en entidades financieras: estudio de caso. Revista Científica de Investigación y Desarrollo, 3(2), 75-87.spa
dc.relation.referencesTorres, R., & Sánchez, M. (2016). Métodos de recuperación de cartera vencida en entidades financieras. Ciencia & Desarrollo, 42(2), 23-34.spa
dc.relation.referencesUniversidad Libre - Recursos virtuales. (s. f.-b). https://login.sibulgem.unilibre.edu.co/login?url=https://search.ebscohost.com/login.aspx?direct=true&db=fap&AN=162277988&lang=es&site=eds-livespa
dc.relation.referencesUniversidad Libre - Recursos virtuales. (s. f.-a). [https://login.sibulgem.unilibrespa
dc.rights.accessrightsinfo:eu-repo/semantics/openAccessspa
dc.subjectGestión de carteraspa
dc.subjectCrédito Hipotecariospa
dc.subjectBanco Caja Socialspa
dc.subjectCartera Vencidaspa
dc.subjectÍndice de Cartera Vencida (ICVT)spa
dc.subjectRecuperación de carteraspa
dc.subjectSector Bancariospa
dc.subjectRiesgo crediticiospa
dc.subjectEstrategias de cobranzaspa
dc.subjectTasas de Interésspa
dc.subjectUnidad de Valor Real (UVR)spa
dc.subject.subjectenglishPortfolio managementspa
dc.subject.subjectenglishMortgage creditspa
dc.subject.subjectenglishBanco Caja Socialspa
dc.subject.subjectenglishOverdue portfoliospa
dc.subject.subjectenglishOverdue portfolio index (ICVT)spa
dc.subject.subjectenglishPortfolio recoveryspa
dc.subject.subjectenglishBanking sectorspa
dc.subject.subjectenglishCredit riskspa
dc.subject.subjectenglishCollection strategiesspa
dc.subject.subjectenglishInterest ratesspa
dc.subject.subjectenglishReal Value Unit (UVR)spa
dc.titleAnálisis comparativo gestión de la cartera modalidad vivienda banco caja social vs sistema bancario pre/post pandemiaspa
dc.title.alternativeComparative analysis of portfolio management of housing bank social savings bank vs. banking system pre/post pandemicspa
dc.type.driverinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisspa
dc.type.localTesis de Pregradospa

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