Implementación de sistema de gestión de inventarios para formas y color en lámina WJ Ltda.

Abstract

El trabajo realizado para la empresa Formas y Color en Lámina WJ Ltda., dirigido al área de inventarios ha permitido entregarle un valioso aporte en la mejora de sus procesos acorde a la información, planeación, control de entradas y salidas de los productos. La implementación de sistema de gestión de inventarios se inicia a partir de la descripción de la empresa con la identificación de los recursos que se trabaja actualmente. Luego, se realiza la formulación del problema la cual es la base del estudio para proponer la mejora del proceso de inventarios. Antes de comenzar a desarrollar el trabajo, se realizó una sensibilización de la planeación estratégica de la empresa, con el fin de dirigir todas las fuerzas de las personas hacia la visión de la compañía. El desarrollo de la gestión consiste, en realizar análisis con la información recopilada y aplicar los temas relacionadas con la carrera Ingeniería Industrial como lo son: Ciclo PHVA, codificación de productos y pronóstico de los productos elaborados para la empresa, clasificación ABC, diagramas de operaciones distribución en planta, simulación entre otros temas relacionados con inventarios. Los resultados del desarrollo para gestión de inventarios están soportados con una propuesta de indicadores, fichas y tablas de control, con una simulación que permite obtener mayor control de productos. Además se recomienda, tener un pensamiento abierto para las mejoras que puede realizarse no solo en el área de inventario, sino también en el área de producción, talento humano y sistemas integrados (ISO 9001, 14001 y OHSAS 18001). The work done for the company Formas y Color en Lámina WJ Ltda., directed to the area of inventory is permitted to give a valuable contribution in improving their processes according to the information, planning, control inputs and outputs of products. The implementation of inventory management system starting from the description of the company with identifying the resources currently working, then performed the formulation of the problem which is the basis of the study to propose process improvement inventory. Before developing the paper, it makes awareness in the company's strategic planning, to direct all forces people into the company's vision. The management development is testing with the gathered information and applies the tools of industrial engineering careers such as: PHVA Cycle, coding and prognosis of the products manufactured by the company, ABC classification, and distribution diagrams in plant operations, simulation and other methods. The results of development for inventory management are supported with a set of indicators, control chips and boards, with a simulation that allows more control of products. Furthermore, and have an open mind for the improvements that can be done not only in the area of inventory, but also in the production area, human talent and integrated systems (ISO 9001, 14001 and OHSAS 18001).