Reestructuracion de las operaciones de siwoka sas

Abstract

Hoy en día las empresas tienden a buscar las mejores oportunidades de negocio con el fin de ser líderes en el mercado, fidelizar clientes e incrementar sus utilidades. Para tal fin es indispensable que los gerentes estén siempre actualizados en cuanto al éxito que ha tenido su competencia a fin de encontrar oportunidades de mejorar y crecer en el mercado. SIWOKA, frente a su competencia carece de una estructuración de sus operaciones que se adecue a sus actividades, que le permita conocer las actividades que realiza, el mercado donde se desarrolla y los procesos financieros que le permitan tomar decisiones. Por lo anterior y para ofrecer a la empresa una herramienta eficaz que le permita estructurar correctamente sus operaciones, se procedió a investigar las diferentes herramientas para la reestructuración de operaciones de acuerdo a las actividades y características de servicio de la empresa. Para el diagnóstico se realizó una matriz Dofa, una matriz de vester y un diagrama axial, que permitió establecer las variables de análisis y generar los planes en el área financiera y comercial que permitan que la empresa sea competitiva en el medio.

Today companies tend to find the best business opportunities to be leaders in the market, retain customers and increase profits. To this end it is essential that managers are always updated regarding the success of its competence in order to find opportunities to improve and grow in the market. SIWOKA versus your competition lacks structuring their operations to suit their activities, which allows you to know the activities, where the market develops and financial processes that enable it to make decisions. For this reason and to provide the company with an effective tool that allows you to properly structure their operations, we proceeded to investigate the different tools for restructuring of operations according to the activities and characteristics of the company's service. For a diagnosis, a SWOT matrix, a matrix of vester and axial diagram, let us identify the variables for analysis and generating plans in the financial and commercial area that will allow the company to be competitive in the medium were performed.