La Asociatividad como Estrategia Empresarial para las Mipymes: Una Revisión Bibliográfica

Abstract

El trabajo se centra en el funcionamiento de la asociatividad, los tipos de asociatividad que existen y que pueden desarrollar las MiPymes, los factores que inciden el desarrollo y la efectividad de la asociatividad y las ventajas y desventajas que trae consigo. El objetivo es analizar como la asociatividad ha funcionado como estrategia empresarial en las MiPymes a través de una revisión de bibliográfica de los años 2018 al 2022. Se discuten el funcionamiento de la asociatividad en relación con su efectividad e inefectividad dentro de las MiPymes valorando factores de liderazgo, pensamiento tradicional y aislado, experticia para el desarrollo organizacional, análisis del entorno y la importancia del Gobierno-Estado para la difusión de información, creación y desarrollo y puesta en marcha de políticas públicas que propicien el desarrollo eficiente y efectivo de la asociatividad como estrategia empresarial para la competitividad, productividad y creación de valor compartido que conlleve a la perdurabilidad y sostenibilidad en el tiempo. Finalmente, se concluye que la asociatividad depende de distintos factores, en los que en gran medida prevalece la importancia de las políticas del Gobierno-Estado.