Diseño e implementación del plan de mantenimiento preventivo de los equipos de la empresa granitos y mármoles acabados SAS

Abstract

El mantenimiento es inherente a que los equipos realicen la función para la que son diseñados, es por esta razón que desde el inicio de la industrialización se ha concebido el mantenimiento como parte esencial en el buen desempeño de las maquinas; con los avances tecnológicos han surgidos distintas maneras de gestionar las actividades destinadas a esto, todas ellas buscan la forma más eficaz y eficiente de asegurar que realicen una función deseada dentro de unos parámetros establecidos mediante la implementación de herramientas y estrategias que facilitan el análisis y la toma de decisiones. El mantenimiento centrado en la confiabilidad (RCM) es una de estas herramientas, la cual ha tenido gran acogida gracias a que, además de que resulta sencillo de implementar, brinda una manera de organizar los activos conociéndolos en forma más detallada; la implementación de esta estrategia es dinámica y depende del entorno o contexto operacional. Con este proyecto se muestra que las industrias que empiezan en forma de proyectos familiares o de manera artesanal y no tuvieron la posibilidad de conocer dichas herramientas, pueden adoptar una estrategia de mantenimiento como es el RCM, ya que esta les brinda una forma efectiva de organizar sus activos por medio de un procedimiento que permite conocer cada una de las fallas, y así tomar decisiones para mitigar el efecto de estas; durante este proceso se generan formatos que facilitan el manejo de los equipos y la visualización de la información, también los documentos necesarios para el seguimiento y control de las actividades relacionadas de cada activo. Este es el caso de la empresa Granitos y Mármoles Acabados S.A.S., la cual es una microempresa que presta servicios de distribución, procesamiento y mantenimiento de todo tipo de piedra natural como mármoles o granitos en pisos o fachadas, donde, se ha venido trabajando sin implementar ninguna estrategia de mantenimiento, lo que ha repercutido en el estado de los equipos y cumplimientos de metas, por lo que se contempla la necesidad de implementar esta estrategia buscando optimizar la empresa. El estudio se complementa con un análisis financiero, que permite clarificar y evaluar que la inversión en mantenimiento, no es solamente gasto. Además de determinar el ROI (Retorno de la inversión), correspondiente al proyecto demostrando con cifras la retribución económica que genera un plan de mantenimiento para este sector.