Optimización de la Administración Financiera de la Empresa Bermellón S.A.S., auditando los Flujos de Efectivo

dc.contributor.advisorGuevara García, Édinson Ever
dc.contributor.authorHerrera Hinestroza, Leydi Milena
dc.contributor.authorLondoño Castaño, Lina Marcela
dc.coverage.spatialCalíspa
dc.date.accessioned2025-04-29T21:39:12Z
dc.date.available2025-04-29T21:39:12Z
dc.date.created2016
dc.description.abstractEl desarrollo de este trabajo es optimización de la administración financiera en la empresa BERMELLÓN S.A.S., a través de una auditoria de los flujos de efectivo para el periodo comprendido entre 2015 y 2014, inicialmente se analiza las actividades del estado del flujo de efectivo de la empresa con fin de determinar cuáles son los recursos que la empresa genera durante el periodo, con base en esta evaluación se elabora el estado de flujos de efectivo por cada uno de sus componente detallando actividades de operación, inversión y financiación, luego se determina la medición porcentual de sus componentes donde se analiza por actividad como se aplicaron los recursos generados, se mide la contribución de los flujos de efectivo por cada una de las actividades detallando que actividad genera más salidas de efectivo y finalmente se presenta un diagnostico hallazgos y recomendaciones a la administración de la empresa dando a conocer que se podría mejorar en cuanto al manejo del efectivo de la empresa y cual es nivel de riesgo de liquidez que presenta la compañía durante el periodo. El diseño metodológico de este trabajo presenta un enfoque cualitativo, el tipo de investigación es descriptivo explicativo orientado a optimizar la administración financiera de la empresa a través de un auditoria de sus flujos de efectivo. Como recomendaciones más importantes se establece que se debe implementar los estados financieros proyectados incluido el flujo de efectivo, que servirán como herramienta de medición para determinar el avance y cumplimiento de los objetivos de la de la empresa, detección de variaciones importantes que podrán solucionarse a tiempo, así como el control de lo presupuestado con lo ejecutado real mes por mes, llevando un control de principales salidas de efectivo, que puedan poner en riesgo la liquidez de la compañía. Así mismo debe desarrollar un plan de inversiones que le permita a la compañía invertir mejor sus sobrantes de efectivo y realizar inversiones mínimas en depósitos a término donde la rentabilidad es baja y destruye valor del dinero en el tiempo, los recursos que genera la compañía deben rentar al máximo y la administración debe velar porque se lleve a cabospa
dc.description.abstractenglishThe development of this work is optimization of financial management in the company VERMILION SAS, through an audit of the cash flows for the period between 2015 and 2014, initially state activities cash flow of the company is analyzed in order to determine what resources generated by the company during the period, based on this evaluation, the cash flow statement is prepared by each of its detailing operating, investing and financing component are, then the percentage measurement is determined its components where it is analyzed by activity generated resources were applied, the contribution of cash flows is measured by each of the activities detailing that activity generates more cash outflows and finally a diagnosis findings and recommendations are presented to management the company revealing that it could be improved in terms of cash management of the company and what level of liquidity risk presented by the company during the period. The methodological design of this work presents a qualitative approach, the research is descriptive explanatory aimed at optimizing the financial management of the company through an audit of its cash flows. The most important recommendations states that must implement the projected financial statements including cash flow, which will serve as a measuring tool to determine progress and achievement of the objectives of the company, detecting significant variations that can be solved in time and control of the budget executed with actual month by month, taking control of major cash outflows. It also must develop an investment plan that will allow the company to better invest their surplus cash and make minimal investments in time deposits where profitability is low and destroys value of money over time, the resources generated by the company must rent the maximum and the administration must ensure that it is carried outspa
dc.description.sponsorshipUniversidad Libre de Colombia--Facultad de Ciencias Económicas, Administrativas y Contables -- Especialización en Revisoría Fiscal y Auditoríaspa
dc.formatPDFspa
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/10901/31042
dc.relation.referencesCajero Diaz, L. (2012). Elaboración y análisis del estado de flujos de efectivo, como herramienta administrativa y financiera de una empresa de diagnóstico. Guatemala.spa
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dc.rights.accessrightsinfo:eu-repo/semantics/openAccessspa
dc.subjectFlujo de efectivospa
dc.subjectactividades de financiaciónspa
dc.subjectgastos por depreciaciónspa
dc.subjectactividades de inversiónspa
dc.subjectadministración financieraspa
dc.subject.lembRentabilidadspa
dc.subject.lembFlujo de efectivospa
dc.subject.lembAdministración financieraspa
dc.subject.lembPresupuestospa
dc.subject.subjectenglishCash flowspa
dc.subject.subjectenglishfinancing activitiesspa
dc.subject.subjectenglishdepreciation expensesspa
dc.subject.subjectenglishinvestment activitiesspa
dc.subject.subjectenglishfinancial managementspa
dc.titleOptimización de la Administración Financiera de la Empresa Bermellón S.A.S., auditando los Flujos de Efectivospa
dc.type.driverinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisspa
dc.type.localTesis de Especializaciónspa

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