Auditoria de Gestión Integral, su incidencia, criticidad y adaptabilidad, en los sujetos y puntos de control de la Contraloría General de Santiago de Cali

Abstract

La auditoría de gestión que se propone en la guía de auditoria territorial (GAT), ha demostrado tener una estructura rígida y delimitada, lo cual se orienta a un modelo de auditoria esquemático que no permite la optimización y adaptabilidad de los modelos investigativos. Con el fin de mejorar estas debilidades se formularan puntos críticos de la guía de auditora y a su vez se desarrollara un modelo que permita el mejoramiento de componente de gestión de resultados teniendo como base la adaptabilidad del cuadro de mando integral desarrollado por Kaplan y Norton.