Estudio para evaluar y mejorar el sistema actual de control de inventarios de productos químicos ayudantes de proceso y aditivos en la empresa Lafayette S. A.

Abstract

El siguiente proyecto muestra el estudio realizado en el sistema actual de control de inventarios de la Empresa Lafayette S. A. en el rubro de los productos químicos. Esta necesidad surgió en el Departamento de Organización y Métodos, donde su jefe la Ing. Natalia del Valle detectó importantes variables que debían ser atacadas. Dichas variables son: Manejo empírico del sistema actual, área excesiva de almacenamiento, cálculos no confiables en la realización del pedido, altos costos de almacenamiento e inventarios flotantes por prestamos de materiales con otras empresas. Estas variables del problema se aplican a todos los requerimientos de materiales de la empresa, debido a que el presidente y dueño de esta tiene como política principal tener altos stocks de seguridad para evitar paros en la producción. Del resultado de este estudio depende que su aplicación sea extendida a los demás rubros de la compañía. Para la realización de este proyecto fue necesario evaluar su comportamiento actual a partir del momento en el que el pedido es generado hasta que el material es recibido y almacenado en la empresa. Después de generar un diagnóstico se entró a determinar un modelo que se acoplara a las condiciones de la empresa y que permitiera suavizar los altos incrementos de la demanda. Finalmente se realizó una comparación de los resultados del modelo actual vs. modelo propuesto, dando a conocer los grandes beneficios que puede llegar a tener la empresa si aplica todos los conocimientos contenidos en este documento