Reporte de caso: Diagnóstico para la implementación del Sistema de Control Interno caso en la empresa INFORSEF LTDA. Instituto de Formación Integral en Vigilancia y Seguridad Privada

Abstract

El presente reporte de caso busca generar una propuesta para mejorar el desempeño y eficiencia del servicio que ofrece la empresa INFORSEG LTDA, mediante un esquema de control que se vea reflejado en los procesos, procedimientos y en la gestión del quehacer diario. Además detectar los riesgos y con ello se contribuya a proteger los activos de la empresa. La propuesta a entregar para la implementación de un sistema de Control Interno basado en un análisis de riesgos, se hará mediante un diagnóstico que refleje como es el quehacer de INFORSEG LTDA, desde lo que se tiene construido en los procesos documentados, hasta la gestión funcional de la empresa para la entrega del servicio final al usuario. El modelo de control interno a sugerir será el modelo COSO, basado en el análisis de Riesgos Inherentes, de control y detección. Para lo cual se puede lograr con este modelo: Incorporar de manera armónica en la entidad un ambiente de control. Desarrollar e implementar las herramientas adecuadas para valorar y administrar los riesgos identificados. Mejorar la calidad de la Información y comunicación de La empresa INFORSEG LTDA., diseñando y aplicando un modelo de comunicación eficiente que impacte sobre el 100% de la organización Monitoreo o supervisión, donde se pueda desarrollar un proceso que compruebe que el sistema de control interno de INFORSEG LTDA, es funcional y aporta mejoras.