Plan estratégico de prevención de los riesgos laborales de la empresa centro materiales, de los patios, Norte de Santander.

Abstract

Esta investigación tuvo como propósito elaborar un plan estratégico de prevención de los riesgos laborales de la empresa Centromateriales de los patios, Norte de Santander. Se seleccionó una muestra de 15 trabajadores de las diferentes áreas de la empresa comprendidos entre hombres 12 y mujeres 3, aplicando una lista de chequeo para conocer las fortalezas y las debilidades que la empresa presento, identificando actos y condiciones inseguras, para evaluar y realizar un control de los riesgos laborales que se encontraron se aplicó la matriz de riesgos laborales de la GTC 45. Se evidencio que los riesgos más latentes en la empresa Centromateriales son el químico, físico, locativo, eléctrico con un porcentaje de 83%, 67%, 78% y 75% respectivamente, lo que permite inferir que la exposición a que estos riesgos se materialicen es de un alto porcentaje, se puede concluir que el riesgo con mayor porcentaje es el químico ya que la empresa no cuenta con la implementación del Sistema Globalmente Armonizado, no cuenta con las etiquetas de los productos ni la hoja de seguridad en el área de trabajo, y el que obtuvo menos porcentaje de riesgo es el ergonómico por que cuentan con ayudas mecánicas para el levantamiento de cargas y realizan cambios de posturas durante la jornada laboral, más sin embargo todos los riesgos siguen manteniendo altos porcentajes de inseguridad lo que conlleva a que se generen acciones de control y mejora para lograr disminuir tales cifras por lo que se formularon acciones que ayuden a mejorar el ambiente laboral de la empresa, reduciendo el porcentaje de estos, generando más seguridad y bienestar a los trabajadores.

The purpose of this research was to develop a strategic plan for the prevention of occupational risks of the Centromateriales de los patios company, Norte de Santander. A sample of 15 workers from the different areas of the company between 12 men and 3 women was selected, applying a checklist to know the strengths and weaknesses that the company presented, identifying unsafe acts and conditions, to evaluate and carry out a control of the occupational hazards that were found, the labor risk matrix of the GTC 45 was applied. It was evident that the most latent risks in the Centromaterial company are chemical, physical, locative electric with a percentage of 83%, 67%, 78% and 75% respectively, what allows to infer that the exposure to these risks materialize is of a high percentage, it can be concluded that the risk with the highest percentage is the chemical since the company does not have the implementation of the Globally Harmonized System, does not have the labels of the products or the safety sheet in the work area, and the one that obtained the lowest percentage of risk is the ergonomic one because they have mechanical aids for lifting loads and make posture changes during the working day, However, all risks continue to maintain high levels of insecurity, which leads to the generation of control and improvement actions to reduce these figures, so actions were formulated to help improve the work environment of the company, reducing the percentage of these, generating more safety and well-being for workers.