Estrategia de marketing: Caso empresarial comercializadora Arturo Calle S.A.S.

dc.contributor.advisor-, -
dc.contributor.authorCovaleda Guzmán, Yeiny Shirley
dc.contributor.authorHenao Castaño, Johnnathan
dc.coverage.spatialPereiraspa
dc.date.accessioned2022-07-27T15:51:18Z
dc.date.available2022-07-27T15:51:18Z
dc.date.created2020
dc.description.abstractEl presente artículo analiza la estrategia de marketing de la organización Arturo Calle como caso de estudio que permite comparar la teoría del plan de marketing y su aplicación en el sector real. Para tal fin, mediante una revisión descriptiva de la toma de decisiones de la organización y un marco teórico concreto con relación al marketing, su estrategia y su planeación; prestando atención a las orientaciones que se pueden presentar, las estrategias del marketing mix y su integración y transversalidad en los objetivos de la empresa. Bajo este marco de análisis se encuentra que Arturo Calle en su inicio tenía una orientación hacía precio, sin embargo, al haberse posicionado en el mercado pasó a orientarse a producto y calidad. Se encuentra a su vez que la organización aplica un plan de marketing y un proceso de planeación adaptativo que se modifica según los nuevos retos y desafíos que se presentan para la empresa, lo cual, junto a la estrategia de reducción de costos los que le dan una ventaja competitiva en el mercado y les permite la sostenibilidad y crecimiento actual.spa
dc.description.abstractenglishThis article analyzes the Arturo Calle’s marketing strategy as case study that allow to compare the marketing plan theory and its application in the real sector. For that matter, through a descriptive review of the decision-making process of the organization and the theoretical framework of, marketing, its strategy and its planning process, searching for the orientations that can be found and the strategies of marketing mix, its integration and its transversality in the enterprise objectives Under this analysis framework it is found that at the beginning Arturo Calle had a price orientation, nevertheless, once that it was stablished in the market it turns to be oriented towards product and quality. It is found that the organization applies a marketing plan and adaptative planning process thar receives modifications following new challenges that are headed by the enterprise, that, joint with the cost reduction strategy is the competitive advantage in the market and allows the sustainability and the actual growth.spa
dc.description.sponsorshipUniversidad Libre Seccional Pereira -- Facultad de Ciencias Económicas, Administrativas y Contables -- Especialización en Alta Gerenciaspa
dc.formatPDFspa
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/10901/23039
dc.relation.referencesArens, W. (2000). Publicidad. México: Mc Graw Hill.spa
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dc.rights.coarhttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2spa
dc.rights.licenseAtribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombia*
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/*
dc.subjectEstrategiaspa
dc.subjectMarketingspa
dc.subjectPlaneaciónspa
dc.subjectEstudio de casosspa
dc.subjectArturo Calle (Empresa)spa
dc.subject.lembPlanificación de mercadeo -- Estudio de caso (Comercializadora Arturo Calle S.A.S.) -- Pereira (Risaralda, Colombia)spa
dc.subject.lembAdministración de mercadeo -- Estudio de caso (Comercializadora Arturo Calle S.A.S.) -- Pereira (Risaralda, Colombia)spa
dc.subject.lembComercializadora Arturo Calle S.A.S. -- Cultura organizacionalspa
dc.subject.lembComercializadora Arturo Calle S.A.S. -- Estrategias de mercadeospa
dc.subject.subjectenglishStrategyspa
dc.subject.subjectenglishMarketingspa
dc.subject.subjectenglishPlanningspa
dc.subject.subjectenglishCase Studyspa
dc.subject.subjectenglishArturo Calle (Company)spa
dc.titleEstrategia de marketing: Caso empresarial comercializadora Arturo Calle S.A.S.spa
dc.type.localTesis de Especializaciónspa

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