Plan estrategico 2024-2026 para la organizacion administrativa y operativa de la empresa “Manufacturas Arbe SAS.” en el municipio de Villa del rosario Norte de santander

Abstract

Con el cierre de la frontera entre Colombia y Venezuela, así como la crisis socioeconómica y política que enfrenta el vecino país, las empresas como las personas en general, han ido emigrando en búsqueda de oportunidades para salir adelante, como es el caso de Manufacturas ARBE SAS, dedicada a la elaboración de artículos de cuero y sintético Siendo el objetivo general de este estudio: formular un Plan Estratégico para la organización administrativa y operativa de la empresa Manufacturas ARBE SAS, ubicada en el municipio de Villa del Rosario-Norte de Santander; para ello se aplicó una investigación descriptiva y de campo, bajo el enfoque cuantitativo, utilizando técnicas e instrumentos como la encuesta y el cuestionario, la observación con las listas de chequeo, además del uso de técnicas gerenciales como las Matrices FODA, MEFI, MEFE, y el Cuadro de Mando Integral (CMI). Los resultados evidenciaron que la empresa no posee un sistema de información, evaluación ni control de sus operaciones, por ejemplo, un modelo de costos de producción, determinación de tiempos y métodos de medición de la productividad, entre otros.