Transformación del Talento Humano en Colombia: un Análisis de la Implementación de la Inteligencia Artificial en la Gestión del Talento Humano

Resumen

Este estudio analiza la implementación de la inteligencia artificial en la gestión del talento humano, sus tendencias, beneficios y dificultades, además de contrastar las barreras, desafíos y motivaciones en su adopción durante los últimos cinco años. Se utiliza una metodología cualitativa con análisis de categorías emergentes y la participación de cinco profesionales de recursos humanos en Bogotá. Los resultados preliminares muestran una adopción baja a moderada de la inteligencia artificial, enfocada principalmente en la selección de personal y el análisis de grandes volúmenes de datos. Las motivaciones clave incluyen la automatización de tareas rutinarias, mejorar la experiencia del candidato, fortalecer la marca empleadora y aumentar la eficiencia operativa. No obstante, una de las mayores preocupaciones es la protección de la privacidad y la confidencialidad de los datos. En resumen, la inteligencia artificial tiene el potencial de transformar la gestión del talento, pero su implementación exitosa exige considerar cuidadosamente aspectos organizacionales, técnicos y éticos

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Palabras clave

Talento Humano, Inteligencia artificial, Organizaciones, Barreras, Desafíos

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