Estrategias para la Minimización de Glosas en el Servicio Sexual y Reproductivo de una Empresa Social del Estado en el Valle del Cauca
| dc.contributor.advisor | Enriquez Garcia, Jose Ignacio | |
| dc.contributor.author | Beltrán Santamaría, Gina Vanessa | |
| dc.contributor.author | Solarte Trujillo, Jackson | |
| dc.coverage.spatial | Calí | spa |
| dc.creator.email | jackson-solartet@unilibre.edu.co | spa |
| dc.date.accessioned | 2025-06-18T15:37:22Z | |
| dc.date.available | 2025-06-18T15:37:22Z | |
| dc.date.created | 2025-06-17 | |
| dc.description.abstract | El presente trabajo de investigación tuvo como objetivo diseñar estrategias para la minimización de glosas en el proceso de agendamiento y facturación del servicio de salud sexual y reproductiva en una Empresa Social del Estado (ESE) del Valle del Cauca. A través de un estudio cuantitativo, retrospectivo y descriptivo, se analizaron los Registros Individuales de Prestación de Servicios (RIPS) y las glosas emitidas entre los años 2022 y 2024; sin embargo, al realizar la recolección de la información se identificó que no existían glosas reportadas en el servicio de salud sexual y reproductiva; por tanto, se analizaron la totalidad de glosas reportadas por la EPS en ese periodo de tiempo para todos los servicios y actividades de la ESE. El análisis evidenció que las glosas se deben principalmente a diferencias tarifarias, falta de autorizaciones y codificación inadecuada. Las gráficas y tablas permitieron identificar patrones repetitivos y errores en la parametrización del software institucional de facturación, lo cual incrementa la recurrencia de las glosas. Con base en los hallazgos, se formularon estrategias gerenciales fundamentadas en el modelo Balanced Scorecard, integrando acciones desde las perspectivas financiera, de procesos internos, aprendizaje organizacional y satisfacción del usuario. Estas propuestas buscan reducir errores administrativos en especial en la parametrización, optimizar el recaudo y reducir el número de glosas. La implementación de auditorías concurrentes, capacitación continua y mejora en la parametrización del software son ejes fundamentales del plan de mejora. Este estudio contribuye al fortalecimiento de la gestión administrativa en el sector salud y resalta la importancia de la auditoría como herramienta de control y mejora continua. | spa |
| dc.description.abstractenglish | The purpose of the present research work was to design strategies for the minimization of glosses in the process of scheduling and billing process of the sexual and reproductive health service in a State Social Enterprise of the Valle del Cauca. Through a quantitative, retrospective and descriptive study, the individual records of provision of services (IRPS) and the gloss issued between 2022 and 2024 were analyzed, however, when making the information collection, was identified that there were no gloss reported in the sexual and reproductive health service; Therefore, all glosses reported by Health Promoter Entity were analyzed in that period of time for all services and activities of the State Social Entreprise. The analysis showed that glosses are mainly due to tariff differences, lack of authorizations and inadequate coding. The graphs and tables allowed to identify repetitive patterns and errors in the parameterization of the institutional billing software, which increases the recurrence of glosses. Based on the findings, management strategies based on the Balanced Scorecard model were formulated, integrating actions from the financial perspective, internal processes, organizational learning and user satisfaction. These proposals seek to reduce administrative errors especially in parameterization, optimize revenue collection and reduce the number of gloss. The implementation of concurrent audits, continuous training and improvement in the parameterization of the software are fundamental axes of the improvement plan. This study contributes to the strengthening of administrative management in the health sector and highlights the importance of the audit as a control tool and continuous improvement. | spa |
| dc.description.sponsorship | Universidad Libre de Colombia -- Facultad de Ciencias de Salud -- Maestría en Gerencia de Servicios de Salud | spa |
| dc.format | spa | |
| dc.identifier.uri | https://hdl.handle.net/10901/31366 | |
| dc.relation.references | Congreso de Colombia. (1993, diciembre 23). Ley 100 de 1993: Por la cual se crea el sistema de seguridad social integral y se dictan otras disposiciones. https://www.funcionpublica.gov.co/eva/gestornormativo/norma.php?i=5248(Función Pública) | spa |
| dc.relation.references | Congreso de Colombia. (2011, enero 19). Ley 1438 de 2011: Por medio de la cual se reforma el Sistema General de Seguridad Social en Salud y se dictan otras disposiciones. https://www.funcionpublica.gov.co/eva/gestornormativo/norma.php?i=41355(Función Pública) | spa |
| dc.relation.references | Contraloría General de la República. (2022). Informe nacional de glosas en IPS públicas 2020–2022. Contraloría General de la República. Deming, W. E. (1986). Out of the Crisis. MIT Press. https://books.google.com.co/books?hl=es&lr=&id=ALGbNNMdnHkC | spa |
| dc.relation.references | García, J. F., & Molina, P. (2021). Implementación de Balanced Scorecard en instituciones públicas de salud: experiencias en América Latina. Revista Iberoamericana de Gestión, 8(1), 67–82. | spa |
| dc.relation.references | Jiménez, A. A., Gómez, H., & Cortés, C. (2019). Optimización del agendamiento y facturación en servicios de salud ambulatoria. Revista Ciencias de la Salud, 17(2), 142–151. | spa |
| dc.relation.references | Kaplan, R. S., & Norton, D. P. (1992). The Balanced Scorecard: Measures That Drive Performance. Harvard Business Review. https://www.hbs.edu/faculty/Pages/item.aspx?num=137 | spa |
| dc.relation.references | Lozano, J. P., & Paredes, F. L. (2021). Evaluación del impacto financiero de las glosas en las ESE del suroccidente colombiano. Revista Economía y Salud, 19(3), 45–53. | spa |
| dc.relation.references | Ministerio de la Protección Social. (2008, agosto 1). Resolución 3047 de 2008: Por la cual se definen los formatos, mecanismos de envío, procedimientos y términos que deberán ser utilizados por las entidades responsables del pago y los prestadores de servicios de salud para el reporte de la información relacionada con la atención en salud. https://www.alcaldiabogota.gov.co/sisjur/normas/Norma1.jsp?i=152580(Alcaldía de Bogotá) | spa |
| dc.relation.references | Ministerio de Salud y Protección Social. (2013, diciembre 27). Resolución 5521 de 2013: Por la cual se define, aclara y actualiza integralmente el Plan Obligatorio de Salud (POS). https://www.alcaldiabogota.gov.co/sisjur/normas/Norma1.jsp?i=60055(Redjurista, Alcaldía de Bogotá) | spa |
| dc.relation.references | Ministerio de Salud y Protección Social. (2018, agosto 2). Resolución 3280 de 2018: Por la cual se adoptan los lineamientos técnicos y operativos de la Ruta Integral de Atención para la Promoción y Mantenimiento de la Salud y la Ruta Integral de Atención en Salud con enfoque diferencial para pueblos indígenas. https://www.minsalud.gov.co/Normatividad_Nuevo/Resoluci%C3%B3n%20No.%203280%20de%2020183280.pdf(Suin Juriscol, Ministerio de Salud) | spa |
| dc.relation.references | Ministerio de Salud y Protección Social. (2019, noviembre 25). Resolución 3100 de 2019: Por la cual se definen los procedimientos y condiciones de inscripción de los prestadores de servicios de salud y de habilitación de los servicios de salud. https://www.minsalud.gov.co/normatividad_nuevo/resoluci%C3%B3n%20no.%203100%20de%202019.pdf(S.C.A.R.E., Ministerio de Salud) | spa |
| dc.relation.references | Ministerio de Salud y Protección Social. (2022, marzo 30). Resolución 510 de 2022: Por la cual se adoptan los campos de datos adicionales para la generación de la factura electrónica de venta en el sector salud. https://www.minsalud.gov.co/Normatividad_Nuevo/Resoluci%C3%B3n%20No.%20510%20de%202022.pdf(Suin Juriscol, Ministerio de Salud) | spa |
| dc.relation.references | Ministerio de Salud y Protección Social. (2023, junio 15). Resolución 1557 de 2023: Por la cual se establece el mecanismo único de validación de la estructura, contenido y relación de los datos del Registro Individual de Prestación de Servicios de Salud (RIPS) como soporte de la factura electrónica de venta en el sector salud. https://www.minsalud.gov.co/Normatividad_Nuevo/Resoluci%C3%B3n%20No%201557%20de%202023.pdf(Ministerio de Salud) | spa |
| dc.relation.references | Pérez, J., & Velasco, R. (2020). Indicadores de desempeño y herramientas gerenciales para la mejora continua en hospitales públicos. Revista de Salud Pública, 22(4), 299–306. | spa |
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| dc.relation.references | Presidencia de la República de Colombia. (2016, mayo 6). Decreto 780 de 2016: Por medio del cual se expide el Decreto Único Reglamentario del Sector Salud y Protección Social. https://www.funcionpublica.gov.co/eva/gestornormativo/norma.php?i=77813(Alcaldía de Bogotá, Función Pública) | spa |
| dc.relation.references | Presidencia de la República de Colombia. (2022, marzo 28). Decreto 441 de 2022: Por medio del cual se sustituye el Capítulo 4 del Título 3 de la Parte 5 del Libro 2 del Decreto 780 de 2016 relativo a los acuerdos de voluntades entre las entidades responsables del pago y los prestadores de servicios de salud. https://www.funcionpublica.gov.co/eva/gestornormativo/norma.php?i=184728(Normograma, Función Pública) | spa |
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| dc.rights.accessrights | info:eu-repo/semantics/openAccess | spa |
| dc.rights.coar | http://purl.org/coar/access_right/c_abf2 | spa |
| dc.rights.license | Atribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombia | spa |
| dc.rights.uri | http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/ | spa |
| dc.subject | glosas | spa |
| dc.subject | agendamiento | spa |
| dc.subject | facturación | spa |
| dc.subject | RIPS | spa |
| dc.subject | auditoría | spa |
| dc.subject | Balanced Scorecard | spa |
| dc.subject | ESE | spa |
| dc.subject.lemb | Glosas -- Sector salud -- No conformidad | spa |
| dc.subject.lemb | Seguridad social -- Legislación | spa |
| dc.subject.lemb | Institución Prestadora de Servicios de Salud -- IPS -- Colombia | spa |
| dc.subject.lemb | Balanced Scorecard | spa |
| dc.subject.lemb | Auditoria -- Control interno -- Cuentas médicas | spa |
| dc.subject.lemb | Gestión y Salud | spa |
| dc.subject.lemb | Sostenibilidad institucional | spa |
| dc.subject.subjectenglish | Gloss | spa |
| dc.subject.subjectenglish | Scheduling | spa |
| dc.subject.subjectenglish | Billing | spa |
| dc.subject.subjectenglish | IRPS | spa |
| dc.subject.subjectenglish | Audit | spa |
| dc.subject.subjectenglish | Balanced Scorecard | spa |
| dc.subject.subjectenglish | State Social Entreprise | spa |
| dc.title | Estrategias para la Minimización de Glosas en el Servicio Sexual y Reproductivo de una Empresa Social del Estado en el Valle del Cauca | spa |
| dc.title.alternative | Strategies for the minimization of glosses in the process of scheduling and billing process of the sexual and reproductive health service in a State Social Enterprise of the Valle del Cauca | spa |
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