Modelo de gestión de recursos humanos: un vistazo desde la experiencia del empleado profesional

dc.contributor.advisorDarío Arévalo, Mayron
dc.contributor.advisorDarío Arévalo, Mayron
dc.contributor.authorPérez Jaimes, Richard Andrés
dc.coverage.spatialCúcutaspa
dc.creator.emailricharda-perezj@unilibre.edu.co richardandresperezjaimes@gmail.comspa
dc.date.accessioned2023-01-20T21:35:40Z
dc.date.available2023-01-20T21:35:40Z
dc.date.created2022
dc.description.abstractLa gestión de recursos humanos es un campo de las ciencias administrativas que está en continua evolución a la par que cambian las interacciones entre las personas y las organizaciones, como es el caso de la experiencia del trabajador que trata de la interacción del individuo con la empresa durante el recorrido profesional desde el proceso de vinculación hasta el retiro. Estudios recientes sugieren que este nuevo enfoque puede mejorar factores clave de competitividad como es el compromiso, la lealtad, la motivación y la productividad. Acorde a esto, el objetivo de este artículo fue analizar el modelo de gestión de recursos humanos desde la experiencia del empleado profesional. Las unidades temáticas que se desarrollaron fueron en primer lugar identificar los principales modelos de recursos humanos que se aplican actualmente en las organizaciones; para luego, describir los factores que contribuyen a la experiencia del empleado profesional y; por último, plantear acciones que puedan promover la integración de la experiencia en los modelos que se utilizan para administrar el personal de forma efectiva.spa
dc.description.abstractenglishHuman resource management is a field of management science that is continually evolving as the interactions between people and organizations change, as is the case of the employee experience, which deals with the interaction of the individual with the company during the professional journey from the recruitment process to retirement. Recent studies suggest that this new approach can improve key competitiveness factors such as commitment, loyalty, motivation and productivity. Accordingly, the objective of this article was to analyze the human resources management model from the professional employee's experience. The thematic units that were developed were first to identify the main human resources models currently applied in organizations; then, to describe the factors that contribute to the professional employee experience; and finally, to propose actions that can promote the integration of the experience in the models that are used to manage personnel effectively.spa
dc.formatPDFspa
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/10901/23974
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dc.rights.accessrightsinfo:eu-repo/semantics/openAccessspa
dc.rights.licenseAtribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombia*
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/*
dc.subjectExperiencia del trabajadorspa
dc.subjectModelo de gestiónspa
dc.subjectRecursos humanosspa
dc.subject.lembRecursos humanos -- Colombiaspa
dc.subject.lembModelo de Gestiónspa
dc.subject.subjectenglishWorker experiencespa
dc.subject.subjectenglishManagement modelspa
dc.subject.subjectenglishHuman resourcesspa
dc.titleModelo de gestión de recursos humanos: un vistazo desde la experiencia del empleado profesionalspa
dc.title.alternativeHuman Resources Management Model: A Look from the Experience of the Professional Employeespa
dc.type.driverinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisspa
dc.type.localTesis de Pregradospa

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