Modelo de Gestión del Talento Humano en la Oficina Sisbén de San José de Cúcuta

Abstract

El propósito de la investigación fue diseñar el modelo de gestión de Talento Humano en la Oficina Sisbén de San José de Cúcuta. Se seleccionó como objeto de estudio la Oficina Sisbén y se utilizó el modelo teórico de Chiavenato para determinar la importancia del área de Talento Humano teniendo en cuenta los elementos de reclutamiento, selección, formación, contratación y evaluación de desempeño laboral de las personas que tienen por objeto proporcionar habilidades y competencias para los planes de desarrollo de la Oficina.