Programa de selección y reclutamiento de personal operativo de la empresa Yilcoque S.A.S

Abstract

El propósito de la investigación fue determinar la importancia del diseño de un programa de gestión de talento humano para la selección y reclutamiento de personal operativo en la empresa YILCOQUE S.A.S, acorde con las características físicas y aptitudinales idóneas del cargo. Se seleccionó una muestra de 103 trabajadores pertenecientes a las áreas de producción, obra civil y mantenimiento. Se aplicaron los instrumentos de recolección de información herramienta de Valores y Antivalores Valanti, test de Wartegg, inspección ergonómica y encuesta de perfil sociodemográfico. Dentro de los resultados obtenidos se evidencia que los costos y gastos producidos por el ausentismo, rotación de personal, pago de incapacidad y reasignación de actividades por parte del personal en el último periodo del año corresponde a $ 50.000.000 anual, así mismo, se pudo determinar cuáles serían los riesgos de mayor valor a los que se encuentra expuesto el personal, estos corresponderían a químico, biomecánico y físico, además, se identificaron las características sociodemográficas de mayor relevancia, personas con edades comprendidas entre 26-35 año, 100% de sexo masculino, grado de escolaridad 5 primaria, a su vez a través de la aplicación de diferentes herramientas los rasgos aptitudinales como bajo nivel de comprensión, nivel de atención, escases en valores en el 90% del personal y físicos actitud escoliotica predominante y presencia de espasmos musculares en el 80% de los trabajadores de las áreas de mantenimiento, obra civil y producción, esto impulsa a la organización a gestionar mecanismos para la construcción de un programa de selección y reclutamiento de personal.