Plan de Marketing para el Posicionamiento de la Empresa Portafolio Cultural en la Ciudad de Pereira
| dc.contributor.advisor | Perea Mosquera, Lindy Neth | |
| dc.contributor.author | Guisado Sepúlveda, Jaime Giovanni | |
| dc.coverage.spatial | Pereira | spa |
| dc.creator.email | giovanni.guisado@unilibre.edu.co | spa |
| dc.date.accessioned | 2023-12-20T21:00:25Z | |
| dc.date.available | 2023-12-20T21:00:25Z | |
| dc.date.created | 2023-12-05 | |
| dc.description.abstract | El presente estudio de investigación titulado "Plan de Marketing para el Posicionamiento de la Empresa Portafolio Cultural en la Ciudad de Pereira" adopta un enfoque cualitativo para comprender las experiencias y perspectivas de los clientes y usuarios de Portafolio Cultural. Mediante técnicas como la observación participante y análisis documental, se realiza un análisis interno y externo de la empresa, utilizando herramientas como el modelo CANVA, DAFO, Matriz interna y externa, análisis diamante de Porter y análisis diamante de Pestel, entre otros. La metodología cualitativa permite la interpretación inductiva de datos, identificando patrones y tendencias. El diseño de investigación es transversal, abordando la planificación, recolección, análisis e interpretación de los datos. Los resultados revelan el crecimiento y reconocimiento de Portafolio Cultural desde su inicio en 2009, destacándose en la divulgación cultural y participación en proyectos de ciudad. Se identifican debilidades administrativas, especialmente en asesorías financieras. El análisis comparativo muestra una fase de renovación y desarrollo estratégico, con oportunidades para diversificar productos y establecer alianzas en el activo entorno cultural de Pereira. Las estrategias propuestas se centran en el desarrollo de una identidad de marca sólida, marketing digital efectivo y alianzas estratégicas. | spa |
| dc.description.abstractenglish | The present research study, titled "Plan de Marketing para el Posicionamiento de la Empresa Portafolio Cultural en la Ciudad de Pereira" adopts a qualitative approach to understand the experiences and perspectives of customers and users of Portafolio Cultural. Through techniques such as participant observation and document analysis, an internal and external analysis of the company is conducted using tools such as the CANVA model, DAFO analysis, internal and external matrix, Porter's diamond analysis, and Pestel diamond analysis, among others. The qualitative methodology allows for the inductive interpretation of data, identifying patterns and trends. The research design is cross sectional, addressing the planning, collection, analysis, and interpretation of data. The results reveal the growth and recognition of Portafolio Cultural since its inception in 2009, standing out in cultural dissemination and participation in city projects. Administrative weaknesses are identified, especially in financial advisory. The comparative analysis shows a phase of renewal and strategic development, with opportunities to diversify products and establish alliances in the active cultural environment of Pereira. The proposed strategies focus on developing a strong brand identity, effective digital marketing, and strategic alliances. | spa |
| dc.description.sponsorship | Universidad Libre Seccional Pereira -- Facultad de Ciencias Económicas, Administrativas y Contables -- Maestría en Administración de Empresas | spa |
| dc.format | spa | |
| dc.identifier.uri | https://hdl.handle.net/10901/27939 | |
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| dc.subject | Estrategia de Marketing | spa |
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